宝胜铸就“中华第一缆”
发布:2009-10-18 18:38:12  来源:宝应0514.cc  浏览次  编辑:佚名
  新华报业网讯  奥运鸟巢、首都机场、国家大剧院、青藏铁路、三峡工程、上海磁悬浮……在这些国家重点项目中,都刻录着同一个名字——宝胜。业内人士留意到,2008年北京奥运工程建设项目共有100多个,选用宝胜电缆的就占到了八成。

  2007年5月7日,首都机场工程部负责人专程来到宝胜,送上一面题有“首都机场留美名,奥运工程作贡献”的锦旗。在首都机场扩建工程中,宝胜电线电缆数目超过2500公里,成为国内电缆行业有史以来的“第一标”。目前,宝胜已将价值2亿多元的电缆如期交付首都机场工程使用。

  “第一标”的出现并非偶然。在江苏的产业版图上,宝胜正在成为一个新“地标”。据宝胜团体董事长夏礼诚先容,2006年宝胜实现营业收入75.6亿元,总资产达到30亿元,再次入选中国制造业500强企业,成为全国规模最大、最具核心竞争力的电缆企业。

  穷出身,大手笔

  宝胜的发展令人不可思议。

  上世纪80年代中叶,没有交通上风,没有资源上风,更没有多少政策支持、产业基础薄弱的宝应县作出了一个震动县内县外的决定,全县上下勒紧裤带张罗1300万元资金,兴办宝胜电缆厂。

  可刚建厂分歧就出现了:是花850万元购买国产新设备,还是花1300万元购买国外入口二手设备?现实明摆着:宝胜的出发点假如与国内同行一样,就难以在国内市场立足,宝胜“等不起”那种小打小闹式积累的发展速度。于是,宝胜人把全部的家当都砸了下去,从德国购回了当时国内最先进的电缆生产线。这种看似“贪大求洋”的超常决策,让宝胜从一出生起就成为行业内的“小巨人”,1992年,宝胜产值超过1个亿,成为里下河地区最大的企业。

  随后,号称“苏中苏北第一塔”的108米高的高压交联电缆立塔车间,成为宝胜人至今津津乐道的大手笔。当时,国内市场大多在做低压电缆,鲜有高压电缆。宝胜人清醒地看到,低压电缆做得再大再好,充其量只能算个“初中生”,国外的高压电缆就比如是“高中生”、“大学生”。于是,10岁的宝胜开始做起了“立塔”梦——做中高压电缆,占领科技的制高点,赢得未来市场。

  刚刚过上好日子,宝胜人又要“瞎闹腾”。项目一调研,要投入1.3个亿,而当时宝胜的产值才四五个亿,低压电缆市场又正红火。不少人以为宝胜人这是在“烧钱”。

  投入可能会遭遇暂时的困境,但不投入肯定会走向衰亡。企业必须用“可能”与“肯定”来一回生死博弈。1997年,在全国电缆行业中屈指可数的立塔终于竖起来了。当时恰逢东南亚金融风波,企业一时陷入了资金困境。有国内同行放言:“宝胜很快会垮!”  

  令那些“断言”者大跌眼镜的是,正在中国市场布点的英国BICC电缆有限公司恰恰看中了宝胜的立塔,主动向宝胜抛出了橄榄枝。

  借母鸡,孵金蛋

  1999年,当时的宝胜刚刚度过困难时期,中高压电缆的利润空间不算小,通览全国电缆行业,还没有企业愿啃合资这块无肉骨头。但宝胜人大胆提出:要克服“肥水不流外人田”的小农意识,企业要想在市场上真正做到“一骑绝尘”,必须同国际接轨。

  他们首先与英国BICC电缆有限公司达成协议,双方共同投资3000万美元成立了宝胜BICC通用电缆有限公司。2000年,世界最大的电缆制造商——意大利比瑞利公司收购了合资公司的外方股权,成为宝胜长期战略合作伙伴。宝胜从此具备了在国际舞台一展风采的实力。接着,宝胜还相继与ABB公司、意大利罗瓦公司、英国AEI公司开展了富有成效的市场、品牌和技术合作。

  2003年,电缆产值过了20个亿的宝胜又到了一个关键点。老厂区已远远不能适应发展需求,企业发展的空间处处受制,特别是新项目没有地方降落。经过长时间认真调研,宝胜团体公然对外公布,兴建大型电缆城,打造世界最大的电缆“航母”。

  职工们在振奋之余,却不免在心底暗暗嘀咕:好不轻易才过上几天好日子,现在又要“铺摊子”,会不会把企业拖垮?

  “人无远虑、必有近忧”,夏礼诚说。在宝胜,永远不能有“高枕无忧”这个词,企业发展一步都不能停,宝胜要不断地否定自我、超越自我。当年,宝胜近2个亿的启动资金注入电缆城,搭建起了一个项目落地的高平台。次年,宝胜股份成功上市,在进行扩产项目建设时,人们发现,就这一年时间,征地用度就节省了几千万。

  现在,宝胜电气、橡胶电缆、铁路信号电缆、中压电缆、拉丝束线等10个项目纷纷落户电缆城。一个以特种电缆产业区、电缆材料产业区、电气产品产业区、股票上市项目区、合资合作项目区、信息综合产业部等六大板块为主体的电缆城已具雏形。

  这两年,宝胜借电缆城这个平台,办外资园区,吸引国外一流的电缆配套企业来到宝应“借鸡生蛋”。很快,意大利意维丝公司看中了这个平台,把厂建到了宝胜电缆城里。2006年,美国EMS公司也成功落户宝胜电缆城。

  资本活,企业兴

  外资激活了宝胜,但宝胜人经常在冷静地思考着一个题目:宝胜每一次发展的“低谷”都与资金有关,靠积累太慢、靠贷款太难、靠举债太险。“解放思想、创新理念,到资本市场上去召募资金。”

  于是,宝胜人迈出了一步在当时看来是石破天惊的举动——企业上市。当时,上市这个概念对很多人来说还很陌生,像宝胜这样的县级企业要上市不少人都以为是“天方夜谭”。但宝胜的领导班子态度异常果断:企业要想有更大的发展,必须从产品经营走向资本经营。

  2003年,宝胜团体的下属企业达10多个,大多为政府捏合的疏松捆绑式企业,单是长年效益不佳或亏损的就有9家,长此下去,整个宝胜有可能会被拖累拖垮。尽管急需资金发展,但宝胜果断拿出了3000多万元,对下属的包装厂、化材厂等企业实行改制,一次就减少了近1000人,优化了资产,使得企业能够轻装上阵。

  这笔大账,赢来了国家证监会的客观评价:产业不好,但企业好。2004年,宝胜终于在上交所鸣锣上市,带来的不仅是3个多亿的资金,也进一步提升了宝胜品牌的含金量,在市场上赢得了更为良好的信誉。目前,宝胜电气公司已经顺利结束上市辅导,即将进入上市序列。

    借助上市东风,宝胜不但夺得“中国驰名商标”、“中国名牌产品”、“国家免检产品”三块金牌,而且还挂上国家高新技术企业、国家级企业技术中心、博士后科研工作站牌子,先后与国内100多个科研院所建立了长期稳定的合作关系。目前,宝胜有40个科技项目被列入国家火把、星火计划和高新技术创新项目、重点技改项目,70个产品填补了国内空缺,40个产品被评为国家级新品,参与编制国家和行业标准20项,这在国内电线电缆企业中绝无仅有。         记者 刘世领

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