建设文化宝胜 塑造百年企业
发布：2009-10-18 18:38:13 来源:宝应0514.cc 浏览次 编辑：佚名
近年来，随着企业规模的不断扩大、职员和市场竞争方式、经营治理机制的转变，宝胜团体已经跨上了一个新的发展平台。如何才能实现企业的可持续发展、塑造“百年宝胜”？这就需要在保持过去的优良传统作风的基础上，必须建立更加先进的企业文化体系支撑。去年以来，宝胜团体结合企业发展战略，大力实施文化落地工程，从各个层次全面推进企业文化建设，开展了“耕心之族”等一系列文化创建活动，取得了明显成效。为总结文化创建工作成果，进一步推动企业文化的建设，日前，宝胜团体在宝胜苑新大厅举行企业文化颁奖仪式，对2006年度企业文化建设先进单位、文化标兵进行了表彰，并为在感动宝胜——我身边的故事征文活动中获奖者颁奖。公司300多名员工参加了表彰大会，6名员工作了生动的文化征文演讲。
在颁奖仪式仪式上，国内著名企业文化专家周永亮博士作了关于建设宝胜企业文化的出色演讲，他先容自从其进驻宝胜以来，通过和大家的接触，感受颇深地就是宝胜文化的精华，首先感受到是宝胜人的精神，从普通员工到各部分治理职员、公司领导，对待工作都以饱满的热情积极投入，表现出一种团结协作的团队精神；其次，这次的征文活动收到了300多篇稿件，文章讲述了很多很多的感人故事，让人感受到宝胜人的敬业精神 ；第三是宝胜人的对待工作的认真态度，每项工作都有条不紊的进行。文化项目部每一次组织的小活动，员工们都认真地作好预备，让其感受最深的是天津办事处的一名销售员，快过年了还在温习企业文化知识，急着赶回去参加企业文化考试，就像要参加高考一样，这是为什么呢？这就是宝胜文化的凝聚力，宝胜人的灵魂。
最后，宝胜团体夏礼诚董事长作了重要讲话。他指出，企业文化是企业在自身的发展过程中形成的以价值核心的独特的文化治理模式，具有灵魂作用、凝聚作用、导向作用和激励作用，是一种凝聚人心、实现自我价值、提升企业核心竞争力的无形气力和资本。在宝胜不断加快经济发展、奋力冲刺百亿目标的关键时刻，加快推进企业文化，具有十分重要的意义。
对于下一步的文化建设工作，夏礼诚董事长要求，全体员工要进一步加强文化理念和行为规范宣导，特别是广大干部，更要以身作则，争做学习企业文化、实践企业文化的表率；进一步加强文化宣传，在公司内外营造浓厚的文化氛围；进一步打造执行文化，全面提升治理执行力；进一步强化责任意识，谋大战略、干大事业、求大发展。同时，在开展文化建设中，必须牢牢围绕企业发展战略，使文化与战略形成协力，不能使文化建设流于形式，变成文艺活动和空洞的标语口号。要通过资本运营解决发展资金、规划园区建设拓展发展空间、做强电缆产业集群落实发展项目、实施品牌战略提升企业形象，力争今年实现产销80亿，明年实现百亿团体目标。(陶金亚)
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最后，宝胜团体夏礼诚董事长作了重要讲话。他指出，企业文化是企业在自身的发展过程中形成的以价值核心的独特的文化治理模式，具有灵魂作用、凝聚作用、导向作用和激励作用，是一种凝聚人心、实现自我价值、提升企业核心竞争力的无形气力和资本。在宝胜不断加快经济发展、奋力冲刺百亿目标的关键时刻，加快推进企业文化，具有十分重要的意义。
对于下一步的文化建设工作，夏礼诚董事长要求，全体员工要进一步加强文化理念和行为规范宣导，特别是广大干部，更要以身作则，争做学习企业文化、实践企业文化的表率；进一步加强文化宣传，在公司内外营造浓厚的文化氛围；进一步打造执行文化，全面提升治理执行力；进一步强化责任意识，谋大战略、干大事业、求大发展。同时，在开展文化建设中，必须牢牢围绕企业发展战略，使文化与战略形成协力，不能使文化建设流于形式，变成文艺活动和空洞的标语口号。要通过资本运营解决发展资金、规划园区建设拓展发展空间、做强电缆产业集群落实发展项目、实施品牌战略提升企业形象，力争今年实现产销80亿，明年实现百亿团体目标。(陶金亚)